Management transversal : décoder les mécanismes et agir sur les leviers de succès
Réussir une négociation d’achat : savoir préparer et conduire l’entretien
Conduire avec succès un entretien d’évaluation
Gestion multi projets : la gestion des projets pour les responsables d’unité
Construire la cartographie de vos processus pour faciliter le pilotage de vos activités
Piloter vos processus et évaluer les performances de votre système qualité : identification des points faibles et des axes d'amélioration
Pourquoi faisons-nous des erreurs ? - comprendre pour prévenir
Prévenir l'erreur humaine dès la conception et au quotidien : faire simple et ergonomique
Savoir prendre les bonnes décisions sur les sites de production ou de distribution pharmaceutiques
Gestion de projets dans un environnement pharmaceutique : connaître l’organisation, les outils et les méthodes pour réussir vos projets
Cartographie et pilotage des processus : réussir l’intégration d’ICH Q10 dans votre environnement BPF
Les fondamentaux du management : associer la performance à vos méthodes managériales
Analyser et prévenir les erreurs humaines
Savoir transmettre des consignes claires et réduire les erreurs humaines et les non conformités
Fédérer son équipe autour des BPF
Établir des relations constructives avec ses collaborateurs : mieux communiquer en équipe
Mieux, plus vite et moins cher : le « Lean management » dans un environnement GMP : comment réduire les temps de cycle de vos activités ?
Introduisez de l’agilité dans vos processus de développement : du management de projet « classique » au management de projet « agile »